ભારત આગામી અમેરિકા બનશે! તક આવી ગઈ,આખી દુનિયા આપણને કેમ જોઈ રહી છે ?

તાજેતરના સમયમાં ભારતની સંરક્ષણ નિકાસમાં ઝડપથી વધારો થયો છે. શસ્ત્ર નિકાસ કરતા દેશોમાં ચાલી રહેલી ઉથલપાથલને ધ્યાનમાં રાખીને, ભારત પાસે આ ક્ષેત્રમાં એક મોટી શક્તિ બનવાની તક છે. ખાસ કરીને ગ્લોબલ સાઉથના દેશો ભારતીય શસ્ત્રો માટે એક મહત્વપૂર્ણ બજાર બની શકે છે

એસવીએન,નવી દિલ્હી  

છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં ભારતના સંરક્ષણ ઉદ્યોગમાં જબરદસ્ત પરિવર્તન આવ્યું છે. ઉદારીકરણ પછી ભાગ્યે જ ભારતના અન્ય કોઈ ક્ષેત્રમાં આ પ્રકારનું પરિવર્તન જોવા મળ્યું છે. એક સમયે સંપૂર્ણપણે આયાત પર નિર્ભર અને સરકારી માલિકીની કંપનીઓ દ્વારા પ્રભુત્વ ધરાવતું, સંરક્ષણ ક્ષેત્ર છેલ્લા દાયકામાં સતત નીતિગત સુધારાઓ , સંસ્થાકીય ફેરફારો અને સરકારી પ્રાથમિકતાઓ દ્વારા પરિવર્તન પામ્યું છે. આજે, વૈશ્વિક ઉથલપાથલ , વેપાર યુદ્ધો , પ્રતિબંધો અને વધતા લશ્કરી સંઘર્ષો વચ્ચે, ભારતીય સંરક્ષણ ઉદ્યોગ પાસે તેના ઝડપી વિકાસને વધુ વેગ આપવાની નોંધપાત્ર તક છે. એવું માનવામાં આવે છે કે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ બીજા વિશ્વયુદ્ધમાં બંને પક્ષોને શસ્ત્રો વેચીને મહાસત્તા બન્યું હતું. શું ભારતને હવે સમાન તક મળી છે ?
વૈશ્વિક પુરવઠા શૃંખલાઓ વિભાજીત થઈ રહી છે, અને ઘણા દેશો વિશ્વસનીય ભાગીદારો શોધી રહ્યા છે. આ સંદર્ભમાં, ભારત સંરક્ષણ ઉત્પાદનમાં એક મુખ્ય શક્તિ તરીકે ઉભરી શકે છે. આ એક એવું ક્ષેત્ર છે જે ઔદ્યોગિક વિકાસને ટેકો આપી શકે છે , નિકાસને વેગ આપી શકે છે , તકનીકી ક્ષમતાઓને મજબૂત બનાવી શકે છે અને રાષ્ટ્રીય સુરક્ષાને મજબૂત બનાવી શકે છે. આનો અર્થ એ છે કે ભારત એકસાથે અનેક લક્ષ્યો પ્રાપ્ત કરી શકે છે. આવી સ્થિતિમાં, 1 ફેબ્રુઆરીએ આવી રહ્યું છે બજેટ જેના પર બધાની નજર છે. આ સમય છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં મળેલી સફળતાઓને એકીકૃત કરવાનો , ખામીઓને દૂર કરવાનો અને સંરક્ષણ ઉત્પાદન માટે લાંબા ગાળાની યોજના વિકસાવવાનો છે.

આયાત પર નિર્ભરતા

ભારતનો સંરક્ષણ ઉદ્યોગ ઐતિહાસિક રીતે એક વિરોધાભાસ રહ્યો છે. વિશ્વના સૌથી મોટા શસ્ત્ર આયાતકારોમાંનો એક હોવા છતાં અને વિશાળ સ્થાનિક બજાર હોવા છતાં, ભારત દાયકાઓ સુધી સ્પર્ધાત્મક સ્વદેશી ઔદ્યોગિક આધાર વિકસાવવામાં નિષ્ફળ રહ્યું. સંરક્ષણ ઉત્પાદન મોટાભાગે સરકારી કંપનીઓ અને ઓર્ડનન્સ ફેક્ટરીઓ સુધી મર્યાદિત હતું. નવીનતા ધીમી હતી, અને ખાનગી ક્ષેત્રને ચિત્રથી દૂર રાખવામાં આવ્યું હતું. છેલ્લા દાયકામાં આ પરિસ્થિતિ બદલાઈ ગઈ છે.
પ્રાપ્તિ , લાઇસન્સિંગ , નિકાસ નિયંત્રણો અને એફડીઆઈ નીતિઓમાં સતત સુધારાઓએ આ ક્ષેત્રને ખુલ્લું મૂક્યું છે. આયાત પર નિર્ભરતા ઓછી થઈ છે અને સ્થાનિક ખરીદીને પ્રોત્સાહન આપવામાં આવ્યું છે. હવે, ફક્ત એસેમ્બલીને બદલે સમગ્ર ઇકોસિસ્ટમ વિકસાવવા પર ભાર મૂકવામાં આવી રહ્યો છે. પરિણામે, સ્થાનિક ઉત્પાદન વધી રહ્યું છે , નિકાસ આકાશને આંબી રહી છે , અને સ્વદેશી શસ્ત્રો અને સાધનોની લાંબી લાઇનનું ઉત્પાદન થઈ રહ્યું છે. સંરક્ષણ ઔદ્યોગિક ઇકોસિસ્ટમમાં હવે મોટી ખાનગી કંપનીઓ , નાના અને મધ્યમ કદના સાહસો અને ઘણા નવા સ્ટાર્ટ-અપ્સનો સમાવેશ થાય છે. કંપનીઓને ફક્ત સરકારી માંગ પર આધાર રાખવાને બદલે સ્પર્ધા અને નવીનતા માટે પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવી રહી છે.

સંરક્ષણ ઉત્પાદન

ભારત માટે સંરક્ષણ ઉત્પાદનમાં પોતાની તાકાત દર્શાવવાની આ એક સારી તક છે, કારણ કે ઘણા મોટા સંરક્ષણ સાધનો નિકાસકારો મુશ્કેલીઓનો સામનો કરી રહ્યા છે. વિકસિત દેશોમાં કડક નિયમોને કારણે સેવાઓની નિકાસ પ્રભાવિત થઈ શકે છે. ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ઉત્પાદન પૂર્વ એશિયાઈ સપ્લાય ચેઇન પર નિર્ભર રહે છે. સબસિડી યુદ્ધો અને સ્થાનિક ઉત્પાદન માટેની અનિવાર્યતા દ્વારા ગ્રીન ટેકનોલોજીઓ વધુને વધુ જોખમમાં મુકાઈ રહી છે.
તેનાથી વિપરીત, સંરક્ષણ ઉત્પાદન એક અલગ વૈશ્વિક તર્કમાં કાર્ય કરે છે. જેમ જેમ સંઘર્ષો વધે છે અને સુરક્ષાની ચિંતાઓ વધુ ઘેરી બને છે , તેમ તેમ માંગ પણ વધે છે. ખરીદદારો સૌથી ઓછી કિંમત કરતાં વિશ્વસનીયતા , રાજકીય વિશ્વાસ અને લાંબા ગાળાના સમર્થનને પ્રાથમિકતા આપે છે . એકવાર સંરક્ષણ પુરવઠા સંબંધો સ્થાપિત થઈ જાય છે , તે ઘણીવાર મજબૂત અને ટકાઉ બને છે. ભારત-રશિયા સંબંધો આનું મુખ્ય ઉદાહરણ છે.

ભારત માટે તક

ભારત માટે આ એક દુર્લભ તક છે. સ્વદેશી સંરક્ષણ ઉત્પાદન સીધી રીતે આયાતને બદલે છે , ચાલુ ખાતામાં સુધારો કરે છે અને વિદેશી હૂંડિયામણ બચાવે છે. વધુમાં , સંરક્ષણ નિકાસ ઉચ્ચ-મૂલ્યના આવક પ્રવાહો ઉત્પન્ન કરે છે , જેની ધાતુશાસ્ત્ર , ઇલેક્ટ્રોનિક્સ , સોફ્ટવેર અને અદ્યતન ઉત્પાદન જેવા ક્ષેત્રો પર નોંધપાત્ર અસર પડે છે . આ ક્ષેત્ર તેની સમગ્ર પુરવઠા શૃંખલામાં શ્રમ-સઘન છે , જ્યારે ટોચના સ્તરે મૂડી-સઘન અને ટેકનોલોજી-સઘન છે , જે તેને વ્યાપક ઔદ્યોગિક વિકાસ માટે ખાસ કરીને યોગ્ય બનાવે છે. વધુમાં , સંરક્ષણ ઉત્પાદન ભારતને વૈશ્વિક વ્યૂહાત્મક નેટવર્કમાં એકીકૃત કરે છે.
કોમોડિટી નિકાસથી વિપરીત , સંરક્ષણ નિકાસ રાજદ્વારી લાભ અને લાંબા ગાળાની ભાગીદારીને વધુ ગાઢ બનાવે છે , જે વધુને વધુ બહુધ્રુવીય વિશ્વમાં ભારતની સ્થિતિને મજબૂત બનાવે છે. ભારતના સંરક્ષણ ઉદ્યોગમાં સૌથી મહત્વપૂર્ણ ફેરફારોમાંનો એક વ્યક્તિગત ઉત્પાદન એકમોને બદલે એક જ સિસ્ટમનો ધીમે ધીમે ઉદભવ છે. મોટી ખાનગી કંપનીઓ જહાજ નિર્માણ , એરોસ્પેસ , મિસાઇલો , ઇલેક્ટ્રોનિક્સ અને જમીન પ્રણાલીઓમાં રોકાણ કરી રહી છે .

કેવા લાભ મળશે ? એમએસએમઈએસને ટાયર -2 અને ટાયર -3 સપ્લાયર્સ તરીકે વૈશ્વિક અને સ્થાનિક સપ્લાય ચેઇનમાં એકીકૃત કરવામાં આવ્યા છે સ્ટાર્ટ-અપ્સ ડ્રોન , લોઇટરિંગ મ્યુનિશન , એઆઈ- સક્ષમ સર્વેલન્સ અને ઇલેક્ટ્રોનિક યુદ્ધ જેવા વિશિષ્ટ ક્ષેત્રોમાં પ્રવેશી રહ્યા છે . સંરક્ષણ ઉત્પાદન ફક્ત ત્યારે જ સ્પર્ધાત્મક બની શકે છે જો તે પસંદગીના કેટલાક વર્ટિકલી ઇન્ટિગ્રેટેડ એન્ટિટી પર આધારિત ન હોય. સ્કેલ , રિડન્ડન્સી , નવીનતા અને ખર્ચ નિયંત્રણ ત્યારે જ શક્ય છે જ્યારે હજારો કંપનીઓ સમગ્ર મૂલ્ય શૃંખલામાં ભાગ લે.
ભારતમાં આ ક્ષેત્ર હવે ગતિ પકડી રહ્યું છે, પરંતુ સિસ્ટમ અસમાન રહે છે. દારૂગોળો અને મિસાઇલો , નૌકાદળ પ્લેટફોર્મ અને ઇન્ફ્રા-ઇલેક્ટ્રોનિક્સે ઝડપી પ્રગતિ કરી છે. ભારતની નિકાસ સ્પેરપાર્ટ્સ અને ઘટકોથી આગળ વધીને સમગ્ર પ્લેટફોર્મ , મિસાઇલો , આર્ટિલરી સિસ્ટમ્સ , નૌકાદળના જહાજો અને ડ્રોનનો સમાવેશ કરે છે . એવા સમયે જ્યારે ઘણા પરંપરાગત સપ્લાયર્સ રાજકીય અવરોધો , ઉત્પાદન સમસ્યાઓ અથવા પ્રતિષ્ઠાના મુદ્દાઓનો સામનો કરી રહ્યા છે , ત્યારે ભારત પોતાને એક વિશ્વસનીય વિકલ્પ તરીકે રજૂ કરી શકે છે. આપણે લવચીક ધિરાણ , તાલીમ પેકેજો અને લાંબા ગાળાના જાળવણી સપોર્ટનો લાભ મેળવી શકીએ છીએ .